Do It
执行力强
就能千方百计
实现战略目标
三分战略 七分执行
三分战略，七分执行。
道理很简单：执行能力强，就能逢山开路、遇河架桥、排难除险，千方百计地实现战略目标。
执行力是竞争力，也是一个单位、一个部门的生命力。
如何提高执行力
明确的答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要去营造能够增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。
工作意味着责任。有了责任心，我们才能树立敬业、勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，并做到件件有落实、事事有回音。有了责任心，我们就能克服阻力、解决困难、勇于担当责任，就能拥有推进工作的动力，以及不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识。只有加快工作节奏消除安全隐患、高效完成任务，才能使我们不找借口、不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥自己的潜能。
确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。有位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值。”
责任就是对岗位的坚守。以责任之心提高执行力，才能使我们多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，才能使我们更好地完成工作。
以责任心提高执行力
想要提高工作执行力，要具备两个条件：一个是工作能力，一个是责任心。要问两者孰轻孰重，答案是责任心胜于工作能力。
工作的好坏，责任心起决定作用。在现实生活中，“B级人才办A级事情”、“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在？责任心使然！作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品德，在所有价值中它处于最高的地位”。
责任出激情、出智慧、出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险，没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。
责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人，才能肩负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能拥有更高效的执行力。
