魅族,留在牌桌上的魅族，收获盈利；布局一体两翼，越战越勇。
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收获盈利，加码智能穿戴+智能家居，2020 年国产手机再洗牌后，魅族为何越战越勇？
高端产品线的利润率更高，而且高端产品线的成功可以正向促进整体产品线的销售。
在题为《我的 2020 年》内部信中，魅族官方表示：
在 2020 年，财务指标显示持续盈利，同时高端市场越站越稳，这种久违的持续正反馈，为企业的健康发展和 IPO 战略的落地打出了真正的通行证。
魅族还在做加法，从旗舰机走向 AIoT 生态跨越，推出一体两翼战略，即以 Flyme 系统的手机为中心，「智能穿戴」和「智能家居」为两翼。
面向照明、控制和安防的 Lipro 智能家居系列产品、魅族 Watch 等即将或已问世。
整体市场动荡且竞争白热化，魅族为何能守得住，还敢攻出去？
魅族的价值观，决定了魅族的美。
「产品第一，其他都是第二。」魅族有个「另类」创始人，对产品主义有着执着的追求。
作为国产智能手机的先行者，魅族深谙产品以人为本的重要性，并将敬畏用户，死磕产品的精神，内化为公司的价值观。
价值观，决定战略抉择。
对用户内心需求的敏锐洞察，对产品细节孜孜不倦地追求，成就了今日魅族发展。
「面对产品，所有人都保持敬畏之心，小心翼翼，不敢省一分人工，不敢减一克物力，日日自新却依旧魅族，没有豪华的配置，就用超负荷的工作拼上一切。」
奠定魅族手机江湖地位的魅族 M8，历经两年的研发，34 版设计后才正式上市。在顶着「跳票」、资金压力下，魅族孤注一掷攻下了触控屏技术的难点，M8 成为国内第一款使用电容触控屏的智能手机，为中国厂商趟开了路。
值得一提的是，目前仍有 4 台魅族 M8 仍然在网，服役时间长达 12 年，魅族的产品力可见一斑。
魅族 17 系列采用了孔径仅为 2.99mm 的前置微孔设计，配合环形电量显示，极具特色；魅族 17 系列拥有一块 6.6 英寸三星 AMOLED 定制显示屏，独属于魅族的第三代极窄边框，采用 COF 封装，屏幕下巴仅为 3.3 毫米，领先了不少厂商旗舰产品。
相比玻璃机身，陶瓷材质手感更细腻、更耐脏，还更有质感。虽然业内旗舰机配置陶瓷机身很常见，但魅族 17 Pro 却在保证做工品质的前提下，将价格杀入了 4000 元档位。
该方案支持基站预判、信号检测等多项核心技术，前者可以通过云服务将智能终端采集到的 5G 位置信息同步服务器并建立 5G 基站地图，无论用户到任何地方，都可根据服务器的 5G 基站地图智能切换 5G 网络，使设备一直保持流畅快速的上网体验。
持续给用户带来差异化、惊喜、美的科技产品，魅族也获得了品牌资产和用户资产的持续沉淀。
走得远比走得快更重要。
J.Wong 一直用这句话来要求公司。
你追你的风口，我自有我的护城河。
锚深不怕风浪急。
用户的支持，也让魅族有了跨越一步的底气。
在度过革故鼎新的 2020 年，有余力的魅族从单一手机市场，走向一体两翼布局。
所谓「一体两翼」，即在精品策略下的魅族式旗舰手机仍是核心业务，同时智能家居与 AIoT 智能穿戴业务将正式升级成为魅族战略级引擎，与智能手机共同组成未来发展的新动力。
今年年初，魅族的智能家居品牌「Lipro」正式对外亮相，Lipro 是「Life」和「Professional」的组合缩写。
魅族进军智能家居的首批产品颇令市场意外，没有直奔全屋智能，而是聚焦于健康照明系列产品，以家居性为优先，推出了智能吸顶灯、筒灯、灯泡、灯带、地脚灯、橱柜灯、无极调光面板等产品
这种打法，很魅族！
极致追求细节，破解用户的关键痛点，并将产品力转化为撬动市场杠杆。
在家中，光是最重要的细节，也是影响最大的痛点。
现代照明存在不少问题，例如光谱缺失、频闪严重、色准较差，这些非健康光源不仅会加速皮肤的老化，还会扰乱人类昼夜节奏，引发睡眠问题。
魅族「Lipro」如然之光使用紫光激发机制，用户可以获得更接近阳光的光源。同时，健康照明产品足够轻，更容易打开用户的心智大门，撬动智能家居市场。
魅族 Lipro 负责人张冬慧表示，未来三年魅族 Lipro 将会重点涉及照明、安防、控制三大市场，通过这三者为用户先期构建一个全屋智能的基础，并在 2023 年实现全屋智能，并力争成为中国高端智能家居的前三。
对魅族来说，Lipro 智能家居的上马，似乎又赶了个晚集。看上去强敌环伺，但留给魅族的市场空间仍足够大，目前中国市场智能家居渗透率仅有 5%。
此外，魅族也需要拓展手机之外的新利基市场。
在革命性创新技术到来的前夜，市场逐渐「内卷」，仅靠卖硬件，厂商们只能获取微薄的利润，也势必要寻找新的增长点，来扩大利润。
因此，从小米开始，华为、OV、魅族等纷纷介入 AloT 市场。
在基本盘稳固的前提下，魅族美学能力、品牌资产，可以被充分利用，赋能于新产品，创造新增长点，将 AIoT 智能穿戴业务 + Lipro 智能家居发展成魅族的「第二增长曲线」。
通过开启新赛道，坚持主打高端的魅族，能从智能穿戴、Lipro 智能家居等产品中获取可观的利润，延续盈利势头，并为抓住新市场机会做好准备。
不是第一个吃螃蟹，并不意味着遗憾，慢一点，可以想明白再走，看清楚再做，力聚一处的「二次创新」，仍可后发制人，大力出奇迹。
苹果不是智能手机的发明者，微信也并非第一个即时通讯软件，历史经验一再证明，赢得市场的尊重和消费者的拥护，终究靠产品说话。
一直以来，正是靠着做自己不动摇，靠显而易见的好的产品，魅族才能成为电子消费品牌中的 other（风格独特），而不是市场中的 others（其他）。
