好孩子,S专栏丨女性领导的国家防疫做得更好？不一定！但我们可以聊聊女性领导力
好孩子
先是美国《福布斯》的一篇：
《对新型冠状病毒有最佳反应的国家有什么共通点？女性领导人》（What Do Countries With The BestCoronavirus Reponses Have In Common? Women Leaders） 还有英国《卫报》的一篇： 《对抗新冠病毒的秘密武器：女人》（The Secret Weapon in The Fight Against Coronavirus: Women ） 英美媒体在总结了这段时间以来各国的新冠防治工作后，得出这样一个结论——很多女性作为领导人的国家，在这方面都交出了一份令人比较满意的答卷。
话说这个观点得到了很多民众的认可。确实，我去找了找相关资料，发现从事实来看的话，好像真的是这样耶~
新西兰，新冠肺炎死亡率全球最低的国家之一，总理Jacinda Ardern，是女性。 冰岛，面对疫情反应迅速，政府第一时间与生物公司合作，为所有公民提供免费的病毒检测。总理Katrín Jakobsdóttir，是女性。 芬兰，总理Sanna Marin，年仅34岁的女性，全球最年轻的领导人之一。抗疫措施得力，充分利用社交媒体不遗余力地宣传相关信息，因此获得了很高的民众认可度。
美国旧金山，属于美国为数不多的抗疫反应积极迅速的城市，市长London Breed是有史以来第一位担任该职务的黑人女性。 此外，还有挪威、德国、尼泊尔等国家，新冠确诊率和死亡率均远低世界平均水平。它们的领导人也都是女性。 纵观她们面对疫情的举措，的确做得可圈可点——反应迅速，决策有效，行动在果断中不乏温情，与民众的沟通渠道及时畅通，因此拥有很高的民意。 由此看来，“由女性领导的国家，新冠防治做得更好”这样的说法，感觉并不夸张嘛。
不过，看罢这些文章，理智还是告诉我需要冷静看待。毕竟，这些结论只是由点及面推断而出的，我完全可以用反例来推翻。 比如，同样是女性作为首相的比利时，疫情就很严重，这就和述论证相悖了嘛。再比如，世界上大部分疫情防控得力的国家，领导人都是男性，数量远远碾压上面提到的女性领导人数量。如果按照同样的逻辑，那我们是不是也完全可以下一个结论：“由男性领导的国家，新冠防治同样很好”呢？ 尽管拿性别标签去生硬论证女性出色论，确实是有点片面了，但我的内心还是有一份自豪感在升腾。不可否认，目前在大部分领域，领导层面还是以男性作为主导，但已经有许多越来越多的女性脱颖而出。她们以女子特有的魅力，完美诠释了什么叫“巾帼不让须眉”。对此，我与有荣焉！
其实，我越发深刻的感受到，时代确实是在进步，当今社会赐予女性的话语权正在日益增多，我们得以有机会在更广阔的平台发挥能量。 但另一方面，这也对我们提出了很多全新的考验与挑战—— 身为女性，如何平衡家庭与事业？ 如何兼顾妻子、母亲与领导者的多重身份？ 如何在这激烈的竞争中不输于男性？ …… 这一切，离不开一项对女性而言很稀缺，但却非常关键的品质——领导力。
记得我曾看过北京大学光华管理学院女性领导力课题组发布的一个报告——《中国女性管理者现状调查报告》。报告中指出，有近九成的女性管理者认为，跟男性相比，女性管理者应该是具有优势和劣势的。 优势主要集中在亲和力、共情能力、沟通能力等方面；而劣势则体现在决策的果断性、毅力、恒心、体力等方面。当然，这也与男女生理结构的差异有关。 对此，我深有体会。因为自己也担任管理层的工作，我的确深刻感受到，女性领导人所肩负的使命与重担，其实从某些意义上来说比男性还要高，既要克服劣势，具备男性所拥有的特点，使自己更果敢坚毅，同时又要保持女性的特征与优势。 可以说，在那个位置，人们不会因为你是女性而对你多加照顾，反而会对你有更多的期待与要求。 说到这里，有一个人不得不提，那就是德国总理安格拉·默克尔（Angela Merkel），我个人非常欣赏她。
这个出生于1954年的政坛铁娘子，已经执掌德国整整14年了。 有人评价她是“当代最优秀的女性政治家之一，最叱咤风云的女性人物”。我觉得并不夸张。 她曾7次荣登福布斯全球最具影响力的百名女性榜首，曾被时代周刊评选为年度人物，这是自1986年以来第一位被评为年度人物的女性。 身为一国领袖，默克尔是成功的。她曾是物理学博士，凭借着缜密严谨与出众能力，带领德国步入了黄金发展的十四年。 她雷厉风行的风格，有时甚至比男性还要铁腕，以至于已经没有人会刻意去强调她的性别。想想也是啊，在一国之首这样的高位，性别还重要吗？只需要那个人能够胜任所负担的责任就行。 默克尔了不起的地方就在于，工作中她完全发挥了女性的优势，又很好地克服了劣势。与此同时，领导力爆棚只是她的A面，在那直面生活的B面，她不过是一个平凡的妻子，充满柴米油盐的烟火气。
《金融时报》曾这样写道： “每天晚上，她都会回到位于柏林博物馆岛(Museum Island)附近的简陋4楼公寓住所，那里的门铃上写着她丈夫的名字：绍尔博士，教授。” 她也总会被拍到穿着朴素地出入超市，买菜、购物、准备三餐。 这些细节，让默克尔多了几分女性的温情与柔软。别忘了，她已经是一位即将七旬的老太太了啊，却还在高强度连轴转地工作，想想真是特别让人钦佩。
在默克尔这样的优秀领导人身上，我看到了领导力在女性身上最完美的诠释。这样的“她”，women power十足，真是又A又飒，果断圈粉了！
或许有人会说，领导力这项品质，可遇不可求，应该是与生俱来的吧？ 错了。 从我自己的经历以及在和一些企业领导人的交流互动中，我发现这重要的“领导力”还真不是天生的，而是可以自我造就的哦！ 想想是不是很神奇？那么，女性到底该怎么做，才有机会成为卓越的领导者呢？
1. 敢于行动的魄力
这份魄力，需要我们看清前方目标，并敢于为此行动。这个过程里，包含着克制额外欲望的“自律”，以及坚定自己内心的“定力”。 董明珠是我国知名女性企业家。她当初在加入格力集团管理层后，发现员工观念散漫，团队凝聚力不够。为此，她以身作则，制定了一个规定：所有员工上班不准吃东西，不准窃窃私耳，不准互相交流讲话；装束上，所有女性不准戴耳环、戒指，不可以留长发，要是长发必须盘起来，否则不可以上班。
在董明珠看来，一盘散沙的条件下，员工是不可能有集体观念的，只有从行为上开始约束他们，才能带出一支满是精气神的队伍。 这份说干就干的魄力，很快就见了效果。整个团队的面貌焕然一新，工作效率大大提高。 很多女性管理者在采访时曾表示，很多时候自己会存在优柔寡断的情况。这也可以说是影响她们领导力发挥的瓶颈。因此，拥有魄力显得难能可贵，却也是成为leader不可或缺的一项。 2. 成为内心有力量的人
张德芬在《遇见未知的自己》一书中写过这样一段话： “什么样的人最有魅力?我愈来愈觉得，答案就是，内心有力量的人。什么叫做‘有内在力量’？就是遇到困难，碰上痛苦时，能够坦然与自己的负面情绪相处。困难大家都有，痛苦每个人也不缺，只要是人，这些都是不可避免的。但内在力量强大的人可以不受苦。” 我很赞同。大部分职场女性都会面临不少挑战：家庭与工作的兼顾、身体承受力与工作强度的平衡、个人兴趣与事业的取舍与调节……而作为领导者，需要应对的挑战就更多。 这时候，强大内心特别重要。只有精神内核充实丰盈了，才能有源源不断的力量自内产生。 由此，我们才能不断汲取幸福，拥有确信的力量，并且洞察生活的意义。
3. 训练思辨的能力
要想成为领导者，需要渊博的学识、审时度势的判断以及敏锐的反应。这一切，都离不开思辨能力的加持。 说起出色的思辨能力，我国的外交女神傅莹让我很欣赏。 记得在2016年第52届慕尼黑安全会议“中国与国际秩序”专场论坛上，她与来自美国、澳大利亚、新加坡等国的外交家一道，就中国与国际相关问题展开了激烈辩论。
所有暗藏玄机、不好作答的问题，都被她在谈笑间一一不动声色地化解。答案看似云淡风轻，实则力道千钧，令人拍案叫绝。 女性要想拥有领导力，强大的思辨同样必不可少。由此，才能真正找出问题的症结所在，及时做出分析判断，并提供合理的解决方案。 4. 拥有广阔的视角 著名领导学家沃伦·本尼斯曾指出：“领导力就是把愿景转化为现实的能力。” 在这个瞬息万变的世界，变化是常态化。因此，只有拥有多个视角看待世界的能力，才能不断拥抱变化。 这也就要求我们需要拥有开阔的眼界，摈弃墨守成规，懂得与时俱进。为此，自我充电很有必要。
美国知名律师克拉伦斯·达罗（Clarence Darrow）曾有过这样一番言论： “女性太温柔，因而你们不能成为法庭上耀眼的正义之光。女性缺乏冷静和理性，因而你们永远不可能成为公司的律师。你们智商不高。我甚至怀疑你们是否能够独自谋生。” 对此，我想送给他两个字：呵呵。 拜托醒醒，男权当道的社会早已经是过去式了，男性可以干的，谁说女性就不行？ 无论是运筹帷幄经营公司、高瞻远瞩管理团队、甚至是天下兴亡的责任，我们统统都能扛。 这股“她力量”，必将势不可挡。
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最近看到几篇文章，我觉得还挺有意思的。
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