佳能,品牌大事记 | 品牌故事【五】“出海之路”，永不止步：美洲，TA来了！
1950年8月4日，御手洗毅第一次来到美国，并在芝加哥访问了从事电影摄像机和放映机生产，并拥有非常完备的销售网络的Bell and Howell公司，探寻是否有合作机会。
不同于欧洲之行的初战告捷，御手洗毅的第一次美洲之行并不是那么顺利——没有得到代理权。被回绝的理由有两点：首先，虽然佳能的产品性能很好，但因为是“Made in JAPAN”，所以很难在美国卖出去；其次，佳能当时采用的是木质工厂，这就造成了很大的火灾隐患。
不过，佳能将此次挫折转化为前进的动力，并未停下开拓美洲市场的脚步。
遇到问题就解决问题！返回日本后，御手洗毅开始“对症下药”，积极建设能够对抗火灾的防火工厂，并寻求开拓扩大出口销路的方法。最终，佳能选定了大田区下丸子路第312号地段的旧富士航空仪表工厂，累计投资1.4亿日元，建成了当时最先进的防火工厂，这也是如今佳能总部的所在地。
在哪里跌倒就从哪里爬起来。自第一次美洲之行铩羽而归之后，佳能铆足劲儿努力了近5年，重新积蓄起足够的力量，再次踏上了开拓美洲市场之路。
这一次，佳能终于立住了脚。
1955年，开设纽约分公司
1955年9月23日，佳能在纽约市第五大道550号成立了佳能纽约分公司，说是分公司，但初期所做的事与直接销售无关，仅仅只是为美国士兵维修从日本带回来的佳能相机。彼时的佳能，在美国人看来，或许暂时还只能扮演一个“维修员”的角色。
不过，凭借变焦镜头和8毫米摄像机“Canon 8T”的出色表现，“技术创新”已成为佳能的一张闪亮名片。
随着时间的推移，日益发展壮大的佳能纽约分公司，再不仅仅局限于维修相机的业务：1963年，佳能废除总代理公司制，建立了总公司直接管辖的销售制度；1965年12月29日，在庆祝佳能进入美国10周年之际， 佳能纽约分公司已正式升级为一家成熟的美国公司，拥有了14名全职员工，总部设立在了第五大道的554号。
1966年，年轻的御手洗冨士夫开始了他在美洲的23年职业生涯。看到御手洗冨士夫这个名字，你可能会觉得很熟悉，他是佳能第一任总裁御手洗毅的侄子，前任总裁御手洗肇（御手洗毅之子）的堂兄，也是佳能的现任总裁。
在他的努力下，1967年，佳能在美国的销售增长了78%，并将业务拓展至了南美洲，在巴拿马建立了佳能拉丁美洲股份有限公司。
1967年，设立佳能拉丁美洲股份有限公司
从不被信任到备受肯定，在这个“反转”的过程中，佳能变得越来越强大，也终于在美洲慢慢绽放出自己的独特光彩。
佳能在美洲的发展历程，并非一番坦途，那些曾经的拒绝与不认可，驱动着佳能不断创新与进步，并最终在美洲站稳脚跟。将目光投向自己的起源之地，佳能也在为开拓大本营所在的亚洲市场，而加倍努力着。下一期，我们将带领大家了解，佳能的亚洲开拓之旅。
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