PEAK匹克,Hello，匹克！Hello，新时代！
1月16日，一年一度的匹克体育年会在福建泉州隆重举行，这标志着匹克正式进入创立以来的第31个年头。
今年年会的主题是“Hello，匹克新时代”，匹克集团总经理许志华在年会上对匹克在过去一年所取得的辉煌成就和工作的方式方法进行回顾和总结，并对全体匹克员工在过去一年来的辛勤付出和拼搏精神予以高度肯定。
回顾2019年，匹克通过创新科技、创新产品、创新营销，创新工作方式等一系列的改革创新，取得了令人瞩目的成就，成为行业创新发展的翘楚。
展望2020年，匹克依旧会以用户为核心，以产品创新为核心竞争力，通过创新商业模式和营销模式，用新科技、新产品、新营销、新能力，去打赢未来每场攻坚战！
全体匹克家人们：
今年是匹克成立的第31个年头，也是21世纪20年代的开局之年，我非常开心能与全体匹克家人们共聚一堂，回顾2019年的得与失，展望2020年的目标和梦想。
过去的一年，是匹克的而立之年。在去年的新年献词上，我说，我们不仅要三十而立，还要三十而新，因为作为“在路上”的追梦者，我们要清晰地认识到，创新的征途没有退路，唯有坚持不懈地推陈出新，才能在这条单行道上越走越远。可持续竞争的唯一优势，就是来自于超过竞争对手的创新潜质。
所以今天，我想说的是：希望大家不要畏惧新事物、新挑战、新对手，而是要以不畏强手和困难的勇气，矢志不渝的创新精神，万众一心，高效工作，张开双臂，拥抱新时代。
回望过去，我们收获累累硕果
回望过去，2019年是匹克取得重大突破的一年，是匹克颠覆人们想象的一年。我们一直强化以用户为中心的核心理念，致力于将匹克从加工为主导的传统制造企业，升级为创新驱动的高新科技公司，不断为消费者带去更多前沿的专业化、创新型产品。
继2018年底上市的颠覆性黑科技——“态极”自适应智能科技的初代产品广受好评后，2019年始终坚持“科技新国货”的定位，通过用户共创，在态极1.0基础上广泛吸取建议和批评，并对科技及产品进行升级和再造，2019年申报28项专利技术，所推出的升级款态极1.0Plus成为今年运动鞋服市场上“现象级”的爆款产品。其总订单量近百万的同时，其他态极产品亦有惊艳表现。这些叫好又叫座的科技新品，开创了体育行业科技国货的新纪元。
纵观全年，匹克在经济环境并不景气的客观不利条件下实现了逆势上涨，成为体育用品市场一支不可忽视的力量。其中，电商领域成绩尤为突出：双十一战绩，线上销售突破1.3亿，线下超过1500万，累计发货50万件。匹克天猫旗舰店同比增长700%，全网排名第17！态极1.0Plus销售额2345万，全网排名第8；帕克7代销售额1212万，全网排名第20。在这些爆品的带动下，公司线上销售额更是实现了350%的大幅增长，荣膺阿里巴巴ONE商业大会年度“新品创新奖”和“全域营销奖”两项大奖。
创新不仅局限于态极科技，匹克在3D打印领域持续发力，亦有所建树。匹克西安材料研发中心与万华化学联合开发P4U+TPU打印线材、构建运动品行业内第一个专业3D打印鞋面加工中心、于年初推出全球首款全3D打印鞋“Future Fusion”、并在728篮球节上推出基于个人数据研发“Future BB 4.0” 概念篮球鞋。除了3D打印领域，匹克还与更多国际领先企业建立深度合作关系、其中与万华合作100%可回收运动鞋“The Next”已经成功亮相德国K展，相关领域已走在行业前列。
突破、创新、迎合市场和消费者的需求带来的是消费群体的变化。在一系列“青春攻势”下，匹克的用户年龄层已有近70%归属于95后的年轻消费群体。而买家地域也逐渐向北上广深等超一线城市及南京、杭州等一线城市倾斜。
能够取得这些成就，同在座各位的精诚合作、砥砺奋进不无关系。同时这也是激励着一代又一代匹克人为之奋斗力量源泉。
在此，我要感谢在座的所有人，所有的匹克家人们——我们的员工，我们的经销商，我们的供应商，我们的匹克丝及每一个在匹克成长的路上给予帮助和建议的人。你们是匹克最宝贵的财富，没有你们的奋斗、帮扶和支持，匹克的创新根本无从谈起，匹克今日及往后的辉煌更是空中楼阁。
面对现实，我们牢记用户至上
与此同时，我们也清醒地认识到，虽然我们的业绩和创新都取得了一定的成就，但与竞争对手相比，与国际知名品牌相比，我们还有相当大的差距，还有很长的一段路要走。
在过去一年高速发展里，我们遇到了前所未有的问题和挑战。相信大家也不止一次听我说过，我的微博下面成了消费者的“吐槽大会”，其中私信的我还没给大家看。开胶、破皮、起球的品控问题时常出现，发货速度、缺货成了老大难问题，高效执行方面更是急需提高。
我时常说，匹克的能力在于产品、服务和价值观方面要达到“四尊重、两自我”。只有以消费者为核心，满足尊重“专业需求、社交需求、安全需求、生理需求”，才能达到“自我实现”和“自我超越”！
匹克产品直接面对运动员及消费者，他们是产品的使用者，更是产品的创造者、传播者。让运动员和消费者在优质的服务后继续选择匹克，是我们永远需要放在心上的问题。
展望未来，我们坚持创新不止
说了那么多回顾和希望，我们说一下机遇。2020是个体育大年，2022更是重中之重，未来的体育消费品市场机遇与挑战并存。在GDP增速逐渐放缓的情况下，全球和国内的消费趋势指数却依然保持稳中有升的态势。特别是国内市场的可挖掘潜力巨大，国务院《46号文》明确指出，“到2025年体育产业规模达5万亿元，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的休育产业体系，提高群众体育健身和消费意识，参与体育锻炼人数达到5亿。”而随着“三一人上冰雪”“全民健身”的口号提出，全产业链全面参与进来，未来五年运动鞋服行业复合增长率将达到10%，预计今年运动鞋服市场规模将会超过2800亿！
不但如此，新的营销模式带来巨大发展机遇，移动互联网发展快速推动社交电商发展迅速，预计今年中国电商用户将破5.7亿。
可以说，我们在创新的道路上取得了一些小成绩。但是这些成绩放在风起云涌的市场上还是很微不足道的。体育产业的东风匹克能借到多少？水涨船高的社交电商市场，匹克用能分到几杯羹？说2020年是“千军万马过独木桥”最惨烈的一年一点不为过。2019年匹克在运动领域硕果累累，在时尚、科技领域也是重拳出击。新的一年我们要继续以“创新”为导向，坚持以消费者为核心的发展策略，打造创新型高新科技企业。
因此，我们的首要任务是持续进行产品创新，打造“三高”产品，即高科技、高颜值、高性价比。为此我的要求是在科技产品迭代升级的同时，打造核心科技产品，力争2020年再出一个新科技，做到“预研1代；储备1代；推出1代”。同时也要达到产品的高颜值。以态极为抓手，打好服装攻坚战，在精品、爆品的产品策略上坚持专业运动+时尚风格的产品定位。坚持原创、塑造情怀、助力运动、提升舒适。
其次，在运营方面要做到线上的多平台、多品类的粉丝、会员互动。发挥品牌优势，科技助力篮球品类发展的同时，也挥兼顾跑步品类、运动生活的发展，同时加大女子品类的发展速度，推出面向90、95后消费群体的潮流产品，并快速布局儿童市场，让小匹克成为新的增长点和兴奋点。
再次，构建客户意见快速反馈体系，专属团队分析消费者。持续推动快反能力，提升消费者反应速度。从而达到产品与消费者共创、销售与消费者共赢、品牌与消费者共创、信息与消费者共享。极致追求品质，力求消费者满意度达100%。强强联手，深化战略伙伴合作，为消费者创造新的价值。
最后，新一年要提升零售运营能力。聚焦、精品供应链策略，与优质供应商战略合作，前台独立、后台统一、集成采购，品类拓展专业供应商。持续推动零售能力，后台定标准、前台重执行，力争店效提升。启动“星海”明星店长人才发展战略。构建企业信息中枢，实现企业数字化透明管理。品牌、产品资源打通，线上线下优势互补良性发展。
今天的建功立业并非偶然，它源自匹克长久以来的企业文化积淀，正是因为三十一年如一日对于科技、对于创新孜孜不倦的追求，才迎来了今日的厚积薄发。
砥砺前行，奋斗不止！不负韶华，只争朝夕！山高人为峰，在勇攀高峰的崎岖道路上，我和众位家人都是攀登者，让我们手牵手齐心并进，面向未来，携手共赢！
Hello，匹克新时代！
