施华蔻,对话TCL智慧移动屏产品线总经理倪永卿:TCL定义“屏宇宙”,VR/AR为“第四块屏”
“VR很重要,这是我们第二增长曲线,而且我们赶上了非常好的时机。”TCL智慧移动屏产品线总经理倪永卿坦言道。
就在刚刚结束的南昌世界VR产业大会上,TCL首次展示其最新的VR一体机产品,并对外公布其相关战略规划,成为了业内关注的焦点。
定义为“第四块屏”,TCL:VR是第二增长曲线
而之所以会选择在这样的时间点进入,倪永卿强调,如今的VR市场环境与往日不同,现在行业普遍达成一个共识,即VR行业已经走过严冬进入起飞的前夜。
“VR很重要,这是我们第二增长曲线,而且我们赶上了非常好的时机。”TCL智慧移动屏产品线总经理倪永卿坦言道。
首先我们认为元宇宙的发展过程中,屏幕将是用户接受信息的入口,也是交互感知的出口。所以屏宇宙是构建元宇宙的基石之一。
其次,用户日常接触的屏幕除了电视、电脑和手机、平板之外,随着现有交互屏幕的瓶颈期到来,未来一定会有第四块屏幕进入日常生活。VR/AR就有可能成为这样的第四块屏。 最后,屏幕将不是简单的显示,而更多的具备集成运算和AI能力,这些智慧屏幕将为用户展现有序运作的视界。
在正式官宣入局VR之前,TCL一直在“苦练内功”,从最早期的手机VR盒子,到2016年VR一体机起步期间都能看到TCL的身影。据了解,TCL每年向全球提供数亿片屏幕,是业内为数不多在供应方面拥有绝对自主权、可全产业链垂直整合的公司。
所以不只是前期的屏幕能力,TCL还积累多年的整机垂直整合能力、光机自研能力、VST算法和6DoF算法的积累。
除了产品本身的技术优势外,倪永卿透露TCL VR的差异化应用策略:“目前用户十分关注硬件在眩晕和佩戴舒适性方面的问题。而B端更加关注产品本身的硬件差异化、软件定制、工程服务能力。TCL可针对B端客户提供定制化服务。”
从B端教育场景切入,未来将进军C端
对B端客户来说,降本增效是他们的核心需求,TCL可用自身的核心能力赋能行业实现“研产销”立体化的服务支持,延续在消费电子领域的强大整合能力。
2018年,TCL推出智慧教育整体解决方案,从幼教、普教、高教、未来课堂类产品和综合解决方案四个方向切入,以智慧课堂为核心应用场景,垂直打造闭环教、学、管、评、研各个教学实际环节的整体方案。
多年的行业积累过程中,TCL不仅与国内多家头部教育企业建立了深度合作关系,同时也构建了自己的核心渠道能力。通过整合行业现有的教育资源,TCL将推动教育从二维向三维进发。
当然,TCL也不会将自己局限于教育市场,在其看来,VR的应用潜力巨大,游戏娱乐、办公、培训、工业等各领域都有极高的市场潜力。而且倪永卿认为,VR在B端应用的过程中,在原有的需求上提升体验和创造需求两者都会并存,并且会呈现分段跳跃的增长模式。
VR仍处于技术化到产品化的发展阶段
VR/AR产业政策的扶持和运营商自上而下的推广亦必不可少。
沉浸式体验相比平面式的更能吸引C端用户,如果VR从业者们一起努力把硬件、交互、内容生态做得更好,VR普及也就不难了,但能忍下来坚持去做这些事却不容易。”
将国内手机的设计成本降下来的这段发展历程中,还少不了一个关键的市场角色——深圳华强北。VR是否也会有这么一个强力的推手带动VR设备走向更多消费者?
答案是肯定的。倪永卿表示:“TCL正在努力‘摸透’VR产业链。华强北的历史已经过去,但仍值得参考,它代表着相当高的设计门槛被逐步拿下,VR目前也处在技术化转为产品化的阶段,相信未来将出现更多优秀的公司,一起解决这个问题。我觉得将来会诞生一些非常好的公司,它能够解决设计的门槛,能够降低资源的获取,能够低成本提升产品体验,这样的公司能够在未来脱颖而出。”
目前行业终端格局雏形已现,无论是对标游戏机还是PC、手机和平板这样的电子产品,每家厂商都有自己的理解,TCL如何定义VR设备?
价格是一方面,更重要的是解决用户需求问题。我认为这项产品的未来形态会是XR,现阶段是AR和VR相互取长补短,VST等技术的应用或将促使他们走向融合。”
风向已定,TCL只需调整船帆继续前进。